广东一家小型私营企业，年销售收入1000万元左右。公司希望通过做品牌扩大市场份额，做国内行业老大。因此每年投入200多万元做广告，包括户外路牌、报纸杂志、零售终端、促销活动等，但两年来效果不理想，经营亏损，公司经理感到很苦恼。
经过市场调查，他惊讶地发现，90％以上的消费者说不出他们正在使用的这类日用五金产品的品牌名称，在购买这类产品时一般也不关心品牌。这种消费者对所使用产品的品牌关注情况被称作“品牌关注度”。对于不同的产品，消费者的品牌关注度是不同的，买小汽车关注品牌，买块手帕为什么不关注品牌？因为小汽车价值大而手帕价值小；买饮料关注品牌，买个拖把为什么不关注品牌？因为饮料虽然价值低但经常消费，饮料质量关系到健康但不易鉴别，拖把则较耐用而且质量较易鉴别。
经理人创业起步很艰难，在产品开发、生产制造、市场开拓上都得投入很大的精力和财力。创品牌同样是一项需要耗费大量人力、物力和财力的长期艰苦劳动。一些经理人不顾自身的实际，一味争创名牌，适得其反、得不偿失，品牌如“流星”一般，加速了企业的灭亡。因此，企业经理人不妨选择放弃品牌战略，以价格优势构筑自己的市场地位。