在商业世界，收益往往和风险紧密相连。但是比尔·盖茨和他的微软公司却始终游走在风险的边缘，履险如夷。这与比尔·盖茨的眼光和决策能力是分不开的，保证微软决策正确的前提就是充分的准备。在决策过程中，比尔·盖茨和微软总是不断地在思考，什么是用户需要的、什么能够让用户高兴、能够带给用户什么。因此微软才能在市场竞争中长盛不衰。这也就是微软之所以称得上奇迹的核心竞争力所在，使得它不仅在软件市场独占鳌头，在其他市场也可以迅速跨过起步期而加速发展。
比尔·盖茨非常注重利用信息做好决策，为此他会做出大量努力。在决策中除了在本企业内建立有从决策研究到战略规划再到贯彻执行一整套完善的决策体系外，还要与多家专注于不同环节的相关咨询机构建立协作关系，拥有涉及公司经营领域各个方面的专家顾问团。几乎做出每一项重大的决策，均建立在对相关因素的科学分析、判断的基础之上，并通过科学的决策体系，准确、快捷、果断地做出判断，及时采取果断的措施，在激烈的竞争中总能抓住稍纵即逝的一个个发展机遇。