尤伯罗斯认为,把商业活动与赞助相联系,筹集经费的结果会是很乐观的。他把重点放在依靠私营企业的赞助上,并运用他卓越的推销才能,掀起厂商们的竞争。他不是让所有的厂商都来赞助,而是要进行审慎的选择,这反而激起了各路厂商惟恐打不进来的热情。最后仅30家得以参加赞助的厂商就出资11亿美元。另外,他又约定50家供应商,提出至少每个供应商捐助40万美元,才能被允许利用奥运会做生意。尤伯罗斯特别看准美国的3大电视网是最大的经费来源,他采取了只许独家获得播映权的方法,让3家竞争,并宣布实行只出价一次的竞投,把电视转播权“吊起来卖”。结果美国广播公司以2.25亿美元夺得了独家播映权。尤伯罗斯的另一新招,就是出售火炬接力传递权和奥运会吉祥物的标志作为商标专利出售。有人在会前曾预测第23届奥运会将亏损5.25亿美元,然而,由于尤伯罗斯事前精确地分析、周密地谋划,筹备有方,经营有术,生财有道,最终非但没有亏损,反而赢利2.5亿美元。
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