但这种方法并不适用于所有的企业。RECRUIT之所以可以这样做，是因为该公司的录用方针（录用有活力且乐观开朗的人）和积极向前不断挑战的企业文化充分地发挥了作用。
管理会计是非常强大的工具，但并不意味着仅凭管理会计就能够解决一切问题。必须思考如何让管理会计与组织的其他要素—人事制度、IT系统、组织文化等—产生相乘效果。
3．被众多企业的KPI采用的财务指标
■在财务报表中比较常用做KPI的指标
前文中为大家介绍了很多独特的KPI，但实际上在财务会计的财务报表中，也有很多数字可以作为KPI应用在做决定和评价上。特别是对经营者进行评价时，往往都以财务报表上的数字以及股价等传统的KPI来作为评价基准。
接下来我将对这些KPI进行简单的介绍。另外，要想更好地理解管理会计，需要了解财务会计相关的一些基本术语。
本书将为大家介绍财务报表的基本构造，特别是以日本比较重视的利润表（PL）和资产负债表（BS）的数字为中心进行说明。
首先是财务报表中经常使用的数值以及相应的比率。这些数据作为KPI所表示的内容大体上可以分为“综合力”“收益性”“效率性”“安全性”“成长性”五个方面（图表2-1）。