后来，杰拉德·菲利浦只懂技术，不善经营，工厂连年亏损。困境中，他把年仅21岁的弟弟安东·菲利浦请了出来，兄弟俩二次创业，懂技术的杰拉德·菲利浦主管技术，集中精力提高产品质量；擅长经营的安东·菲利浦负责经营，专门从事产品的销售。最终，公司进入高速发展的轨道。
今天，菲利浦公司是个综合性大集团，经营100多项不同的业务及产品，广及消费性电子、视听、小家电、照明、通信、信息、电子零组件、半导体、工业电子和医疗系统的全系列产品和整合性服务。
长赢基因——管理让技术增值
安东·菲利浦（飞利浦创始人）：“一切企业经营归根到底就是三个词：管理、技术、人才。如果你没有协调好这几者之间的关系，你的企业是不会有所作为的。”菲利浦公司从一个风雨飘摇下的灯泡厂，发展成为一个超级跨国企业，其成功的首要诀窍就在于坚持“两手抓”：一手抓技术，一手抓经营。正如该公司的对外负责人说的：“这两手是菲利浦兄弟的传统，它包括知识、技能和经验，以及精心的组织和计划，这样才能在激烈的国际竞争中取得成功。”