“PPT可以简单一些，只要把主要内容表达出来就好了。”
李主管说：“既然如此，为什么不这样做呢？”
这个案例中的李主管善于提出开放式问题，让下属展开自己的想象，延伸自己的想法，最后从中找到解决问题的办法。很多高明的管理者往往不会主动教导下属应该怎么做事情，而是通过提问让下属自己想办法。这种方法能够让下属快速地成长起来。
与人交谈，忌讳的是一开始就用封闭性的提问与对方交流，这样很容易切断后面的谈话，造成尴尬的场面。聪明的做法是采用开放式提问，让对方在一个开放的空间里自由发挥。
情景1：
A：“今天是个好天气，不是吗？”
B：“喔，是的。”
A：“去钓鱼吗？”
B：“去。”
A：“去哪钓鱼？”
B：“不知道。”
情景2：
C：“今天天气不错啊，你有什么打算呢？”
B：“我觉得今天很适合钓鱼，打算去钓鱼，一起去怎么样？”
C：“好主意，我也正有此意，你准备去哪里钓鱼呢？”
B：“我确实想到了一个好去处……”
……
在生活中，一些人经常抱怨与人交谈不知道谈什么话题。其实，可选择谈论的话题有很多，只要你善于使用开放式问题，就很容易找到对方感兴趣的话题，然后与对方谈下去。