你应该尽可能地创造机会，对下属表示这种兴趣和关注，了解他们工作中有什么是你感兴趣的。如果你没有积极的兴趣，下属的看法可能会变得狭隘，表现可能越来越糟，这是很危险的。
你必须真正关心和重视下属，在他们需要时真正愿意伸出援手，而决不可假装对他们感兴趣，这是非常重要的。这种重视和帮助，可以在情感上给予支持，可以是在技术难题上真心帮忙……通常情况下，遇到的问题、解决难题的办法、进取心、突发事件、部门关系、组织变动等，是下属感兴趣的问题。
当你对下属表示出兴趣时，你们双方会创造一种互相信任、互相理解和互相尊重的氛围。你就有能力帮助下属，而下属反过来也能帮助你。
皮定均中将是中国人民解放军的一名优秀的军事指挥家，同时他又是一位令下属心悦诚服的好上司。皮将军的赫赫战绩，离不开他对将士们的真诚关心。
当他在兰州军区任司令员的时候，经常到基层连队去视察工作。
一次，皮将军驱车到了一个边远营地，当时正值严冬，但哨兵们还得照常站岗放哨。忽然，皮将军看到远处有一个哨兵在值勤，皮将军走了过去。只见这个年轻的哨兵在严寒中笔直挺拔，纹丝不动。皮定均将军深为感动。