你应该尽可能地创造机会,对下属表示这种兴趣和关注,了解他们工作中有什么是你感兴趣的。如果你没有积极的兴趣,下属的看法可能会变得狭隘,表现可能越来越糟,这是很危险的。
你必须真正关心和重视下属,在他们需要时真正愿意伸出援手,而决不可假装对他们感兴趣,这是非常重要的。这种重视和帮助,可以在情感上给予支持,可以是在技术难题上真心帮忙……通常情况下,遇到的问题、解决难题的办法、进取心、突发事件、部门关系、组织变动等,是下属感兴趣的问题。
当你对下属表示出兴趣时,你们双方会创造一种互相信任、互相理解和互相尊重的氛围。你就有能力帮助下属,而下属反过来也能帮助你。
皮定均中将是中国人民解放军的一名优秀的军事指挥家,同时他又是一位令下属心悦诚服的好上司。皮将军的赫赫战绩,离不开他对将士们的真诚关心。
当他在兰州军区任司令员的时候,经常到基层连队去视察工作。
一次,皮将军驱车到了一个边远营地,当时正值严冬,但哨兵们还得照常站岗放哨。忽然,皮将军看到远处有一个哨兵在值勤,皮将军走了过去。只见这个年轻的哨兵在严寒中笔直挺拔,纹丝不动。皮定均将军深为感动。